© 2022 | ICL כל הזכויות שמורות
פרטי חברי הדירקטוריון המכהנים של ICL מופיעים באתר האינטרנט של החברה. בנוסף לאחריות החלה עליו מכוח החוק, על-פי מדיניות ICL, נדרש הדירקטוריון גם לאשר מרכיבים מסוימים בפעילותן של ICL וחברות-הבת, לרבות השקעות החורגות מסכום מסוים, שינויים ארגוניים, ומיזוגים ורכישות.
גיל 30 ומטה | 30-50 | מעל גיל 50 | |
---|---|---|---|
נשים | 0% | 0% | 20% |
גברים | 0% | 20% | 60% |
תפקידי יו"ר הדירקטוריון ומנכ"ל החברה כרוכים בתחומי אחריות נבדלים, ותפקידים אלה מבוצעים על-ידי שני יחידים נפרדים. כך גם באשר לדירקטוריון החברה ולנושאי-משרה בחברה שאינם דירקטורים. אין קשרים משפחתיים בין חברי הדירקטוריון לבין מנהלים בכירים ב-ICL.
לחברה אין הסכמים עם חברי הדירקטוריון הנוכחיים שלה, למעט יו"ר הדירקטוריון הפעיל. הדירקטורים נבחרים מדי שנה באספה הכללית השנתית (למעט דירקטורים חיצוניים, שתקופת כהונתם קבועה בחוק לשלוש שנים).
דירקטוריון וממשל תאגידי | |
---|---|
מספר כולל של חברי דירקטוריון | 10 |
מספר חברי דירקטוריון שאינם בעלי תפקיד ניהולי | 10 |
מספר דירקטורים חיצוניים* | 2 |
מספר דירקטורים בלתי-תלויים** | 4 |
יו"ר דירקטוריון ומנכ"ל נפרדים | כן |
ישיבות דירקטוריון שנערכו ב-2019 | 16 |
בחירה שנתית של דירקטורים | כן |
גיל ממוצע של דירקטורים | 59 |
נשים חברות בדירקטוריון*** | 20% |
* "דירקטור חיצוני" כהגדרתו בחוק החברות, התשנ"ט-1999 ("חוק החברות").
** חמישה דירקטורים הינם דירקטורים בלתי-תלויים על-פי הכללים החלים על חברות אמריקניות הרשומות למסחר ב-NYSE. ארבעה דירקטורים בלתי-תלויים כל-פי התקנות החלות בישראל.
*** החל בינואר 2020, בדירקטוריון ICL ישנם 10 חברים, מתוכם שתי נשים ושמונה גברים. עם זאת, במהלך שנת 2019 כיהנה בדירקטוריון אישה אחת. ראו להלן את הצהרת החברה בדבר גיוון מגדרי בדירקטוריון.
חברי דירקטוריון חדשים מקבלים מידע אודות ICL ופעילויותיה, וכל חברי הדירקטוריון עוברים הכשרה תקופתית בנוגע לנושאים מסוימים כאשר מתרחשים שינויים משמעותיים בנושאים אלה.
מר יואב דופלט הצטרף לדירקטוריון ICL בדצמבר 2018, וביולי 2019 החל את כהונתו כיו"ר החדש של החברה, כאשר החליף בתפקיד את מר יוחנן לוקר.
מר רביב צולר מונה לתפקיד מנכ"ל החברה במאי 2018, והחליף את המנכ"ל המכהן מר אשר גרינבאום.
כל אחת מוועדות הדירקטוריון פועלת בהתאם לכתב מינוי בו מפורטים מבנה הוועדה, דרכי פעולתה, דרישות החברוּת, תחומי האחריות והסמכות להעסיק יועצים. נכון לסוף שנת 2019, במסגרת דירקטוריון ICL פועלות הוועדות הבאות: ועדת ביקורת וכספים; ועדת תגמול ומשאבי אנוש; ועדת איכות הסביבה, בטיחות וקשרי קהילה; ועדת תפעול; ועדת מימון.
מספר פגישות בשנת 2019 | שיעור נוכחות ממוצע 2019 | |
---|---|---|
ישיבות דירקטוריון (כללי) | 16 | 93% |
ועדת ביקורת וכספים | 12 | 94% |
ועדת תגמול ומשבי אנוש | 11 | 100% |
ועדת איכות סביבה, בטיחות וקשרי קהילה | 4 | 100% |
ועדת תפעול | 3 | 100% |
ועדת מימון | 2 | 100% |
למידע נוסף אודות דירקטוריון ICL, אנא עיינו בדוח השנתי של ICL לשנת 2019 ובתקנון החברה.
נושאי ESG הינם נושאים מהותיים עבור ICL, בהיותה יצרנית גלובלית הפועלת באזורים רבים ושונים ומפעילה קווי עסקים מגוונים. על מנת לעמוד בציפיותיהם של מחזיקי העניין השונים שלה, ICL שואפת לפעול על-פי פרקטיקות מיטביות בכל תחומי ה-ESG.
כל ישיבת דירקטוריון נפתחת בעדכון וסקירה בנושאי בטיחות ואקולוגיה, ובנוסף מקיים הדירקטוריון, לאורך השנה, דיונים מפורטים בסוגיות סביבתיות, לרבות (אך לא רק): סיכונים והזדמנויות בקשר עם שינוי האקלים, בטיחות עובדים, אחריות תאגידית וקיימוּת.
דוח אחריות תאגידית זה, שאושר על-ידי הדירקטוריון, מציג את הקווים המנחים ב-ICL בתחום האחריות התאגידית ומתאר את ההתקדמות המתמשכת שהשיגה החברה בפעילויותיה הגלובליות בתחום זה.
החברה מייחסת חשיבות לנושא הגיוון המגדרי וייצוג הולם בדירקטוריון החברה. בהתאם לכך, החברה תשאף להגדיל את הגיוון המגדרי בדירקטוריון. במקרה של מינוי דירקטור חדש או החלפת דירקטור מכהן, תעניק החברה העדפה למועמדים/ות מן המגדר המצוי בתת-ייצוג בדירקטוריון (נכון למועד המינוי). העדפה זו מותנה בכך שמערך הכישורים של המועמד/ת המועדף/ת יוכח כדומה באיכותו בהשוואה לזה של מועמדים/ות אחרים/ות.